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    結構化問題分析與解決-高效思考的五個步驟八個工具

    授課機構:宿培云課堂

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    網報價格:¥電詢

    課程原價:¥電詢

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    結構化問題分析與解決

    ——高效思考的五個步驟八個工具

     

    課程背景:

    快速變化的時代,日益復雜的內外部環境……不論是個人還是組織都面臨各種各樣的問題!

    問題無人不有,問題無時不有,問題無處不在!

    不能解決問題的人必定會成為組織的問題!

    發現不了問題或者認為自己沒有問題,是最大的問題;

    但是,很多職場人士仍然奉行粗放式管理和經營:

    拍腦袋決策,拍胸脯保證,拍大腿后悔……

    因此,如何高效地解決問題是每個優秀職場人士的必備武器!本課程是一門職場人士通用管理思維、分析和決策能力提升和改善課程。通過豐富多樣的工具、案例,幫助快速有效地掌握管理分析、思考和科學決策的實務技巧,提高問題解決能力。

    本課程以嚴密的邏輯為核心,以清晰的5步流程為基礎,以簡單易用的8個工具為保障,以輸出結果為導向,突出應用和實戰,是一門適合各階層職場人士的學習的工具課。

    課程收益:

    ● 問題意識:問題隨時隨地都在,要培養發現問題的習慣

    ● 大局意識:從整體思考,全面分析的能力

    ● 危機意識:凡事預則立,不預則廢

    ● 關鍵意識:做事不能眉毛胡子一把抓,要抓重點

    ● 工具意識:解決問題有方法、有步驟而非蠻干

    ● 行動意識:找到答案不是終結,落地實施才是目的

    課程對象:企業中基層管理人員、后備干部

    課程方式:以練為主,以講為輔,引導式教學,從實際問題為出發點


    宿培云課堂簡介

    宿培云課堂,一個專注企業經營、管理培訓、職業技能提升的在線學習平臺,重實戰、講實用、求實效,切實解決企業及員工的培訓需求,著力提升自身的綜合競爭力,為企業發展賦能,為員工成長添彩!
    主打:個人成長、管理技能、培訓技術、生產管理、思維技術、新媒體營銷、人力資源、市場營銷、保險專題、銀行專題等!
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    18068200699 張老師

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